集中财力保障重大战略、重点任务落实，不得布置其他支出，锚定“走在前、挑大梁”，加强转移支付资金绩效打点和监督，制定具体实施方案，各级“三保”拟提标事项严格按措施报上级批准，加强财会监督信息化建设，支出预算不得与财务出入总量、增幅或出产总值层层挂钩，健全存量资金与预算布置统筹结合机制， 1.加强财务资源统筹，加强存量资金统筹。
（牵头单位：省财务厅；责任单位：省委金融办、省成长改革委、中国人民银行山东省分行、山东金融监管局、山东证监局） 6.加强预算绩效打点，探索实施省级国有成本经营预算整体绩效评价，将一般公共预算、政府性基金预算、国有成本经营预算、社会保险基金预算与政府债务预算（打算）同步体例、统准备理，完整准确全面贯彻新成长理念，推进预算执行监督常态化，积极培育耐心成本、恒久成本。
成立分级财务事权项目清单，结合实际抓好贯彻落实，完善专项债券“借用管还”全流程打点制度，实现更多涉财数据汇聚联通，提高财务决策的科学性和精准性，动态完善基本支出尺度体系。
现提出如下意见，改进“三公”经费限额打点机制，加大国有成本经营预算调入一般公共预算力度，合理确定相关部分职责，厘清政府保障界限，聚焦核心绩效指标，鞭策事前绩效评估实质性嵌入政策决策，完善项目库滚动打点和按期清理机制，连续保持高压监管态势，按照市县债务风险、财力状况、打点程度以及重点项目资金需求合理分配。
完善绩效运行监控机制。
合理划分省以下各级财务事权，成立健全项目轻重缓急排序机制，深入推进全口径、一体化预算打点，构建财务基础打点监控体系，健全重大政策、转移支付和政府投资项目绩效打点模式，科学体例中期财务规划，规范市以下收入划分，年度执行中原则上不制定新增当年支出的政策，探索实施财务科学打点综合绩效评价，探索将政府统筹使用的政府性基金项目转列一般公共预算，逐步转型为独立市场主体，实施新一轮生态文明建设财务奖补政策，优化转移支付布局，（牵头单位：省财务厅；责任单位：省成长改革委、省教育厅、省民政厅、省人力资源社会保障厅、省卫生健康委、省退役军人厅、省医保局）
